Quando olho para o futuro feminino na Sindicatura, meu sorriso se abre. Tenho plena convicção de que encontraremos o equilíbrio que tanto buscamos. Estamos em 2025 e, talvez, ao reler este texto daqui há 10 anos, pensaremos: “Como era mais fácil naquela época…” A vida está acelerada e a tendência é que continue assim. Por isso, precisamos nos organizar, assumir o protagonismo da nossa história e fazer escolhas conscientes, todos os dias, além de sermos intencionais em tudo.
A liderança não nasce pronta, ela se constrói. Existe uma força poderosa dentro de nós, esperando para ser despertada. Liderar não é impor, é inspirar. É uma jornada construída com conhecimento, coragem, ousadia e sabedoria. O sucesso vem quando preparação e oportunidade se encontram.
A liderança começa com uma decisão profunda e intencional. Quando você escolhe liderar, assume a responsabilidade de impactar vidas. Uma verdadeira líder é otimista e, como destaca Hans Rosling, é uma “líder profundamente possibilista”: alguém que reconhece os desafios, mas acredita na possibilidade de superá-los.
Líderes de verdade não culpam os outros — elas analisam, recalibram e avançam. Não culpam a equipe, o clima ou a própria origem. Entendem que o que tem é o hoje — e com isso, constrói o amanhã.
Puxe a régua para cima. Descubra talentos nas pessoas e ajude a desenvolvê-los. Liderar também é ser exemplo: no que fala, no que faz, na forma como se comporta e se posiciona.
Crescemos quando estamos ao lado de pessoas que sabem mais do que nós, que compartilham valores e sonhos semelhantes. Se a mesa onde você se senta não te aproxima do seu propósito, talvez seja hora de mudar de lugar.
Recomendo a leitura de obras como Especialistas em Pessoas (Tiago Brunet), 100% Presente (Joel Jota), O Poder da Autorresponsabilidade (Paulo Vieira) e Coragem para Liderar (Brené Brown).
Utilize ferramentas como o teste de perfil comportamental DISC, a Roda da Vida para visualizar e calibrar o equilíbrio de suas prioridades diárias, e softwares de organização como Trello e Asana para gerenciar as rotinas operacionais.
Liderança exige autopercepção. Cuidar de si mesma — mente, corpo, emoções e espírito — não é egoísmo, é autoresponsabilidade. Uma líder saudável cria ambientes saudáveis.
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